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在“双碳”新趋势下,环境工程咨询企业如何把握机遇?

在“碳中和”目标的推动下,中国工业正从能源革命、经济转型和科技创新三个方向朝着绿色发展迈进。随着绿色低碳理念在制造业的不断深化,行业需求也因此不断增加。对于工业环保产业来说,迎来加速发展期,许多工程项目类企业的业务量也大规模增长。



效率和商业智能是工程项目企业业务发展的重要因素,是工程项目企业在高速运营中保持优势、拓展业务的关键。


一个一体化、精细化、数字化、智能化的企业管理平台,能够使企业在高效经营的同时,优化内外部资源。ERP系统引入了价值链管理思想,不仅有财务管理模块,还有销售、客户、项目、生产、库存、采购、人力资源、办公等功能模块。ERP系统可以对项目进行专业的财务核算,连接企业的整个业务流程,实现各部门、各环节的互联互通,保证数据信息在传输过程中的准确性和及时性。


工程项目企业ERP选择SAP ERP系统


1. 敏捷、高效、一体化的流程

工程项目类企业通过SAP ERP系统管理,可以促进部门、地区、系统之间的沟通与协作,建立标准、敏捷、高效的企业信息管理平台,避免部门之间的重复工作,大大缩短项目沟通的时间成本。例如,客户管理模块具有合同管理功能,可以跨部门共享。在财务部门开票和记账录入时,无需重复录入相关客户和合同信息,大大减少了财务数据的维护。



2. 对整个项目全过程进行管理和控制

根据SAP ERP系统预先设置的参数,可以快速管理客户或项目,并随时为企业提供客户的信用评级等信息数据,使工程项目企业更快地抓住商机。


3.标准化的供应商管理

SAP ERP系统对供应商的管理也使企业能够及时了解现有资源,帮助企业快速响应、紧密合作、良好运作。沈阳达策从企业采购业务的需求出发,实现对供应商的整体协同,包括内部采购业务的管理和对外部供应商的采购交易。系统稳定、可扩展,协助企业实现从线下到线上的电子化全流程,打造完善、稳定、智能的供应链。


4.企业业务的多元化分析

SAP ERP系统包含项目绩效分析、资源分析(项目产品数据/项目组成员工时分析/项目时间记录)、成本和收入分析、客户项目总览、趋势分析(工时趋势分析/里程碑趋势分析/已实现价值分析)等一般报表分析。此外,沈阳达策还推出了B/S 报表设计器,使用Web 报表设计器,可以在线设计报表,预览报表数据,使得报表设计人员可以随时根据需要设计符合业务逻辑的报表。不仅能够解决企业用户收集数据、管理、查询、分析的基础需求,还能实现图形报表、在线填报、中国式复杂报表。以灵活的部署机制,为企业级统计分析、数据中心、商业智能等前端展现搭建分析型报表系统。


SAP ERP 系统对工程项目企业供应链成本管理的把控深入到项目的事前、事中、事后各个环节当中,使得企业每一笔付出的成本都有章可循而又有据可查。作为一种连接供应链上下游各方的信息化平台,SAP ERP 系统的优势还在于它可以突破时间与空间上的限制,将可调配的资源与信息整合于同一网络之中,有效降低时间成本与人工成本。


作为SAP代理商,沈阳达策专注于成长型企业的管理升级与转型,多年来收获了丰富的客户解决方案案例与实施经验。可实现客户所需功能的定制,如以SAP项目管理为核心,延伸到供应商管理,BI报表平台,质量追溯条码管理,对接钉钉审批流等。


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