生产计划排程是加工制造企业生产管理当中核心的工作。现在有很多企业在生产计划排产环节，仍然依靠手工Excel方式管理，但这仅能记录数据，无法提前预测和快速应变。一旦业务量增加，易造成生产计划及后续环节管理混乱。此时，就需借助专业的智能生产计划排程管理软件，提高生产计划排产的数字化、自动化、智能化水平。
使用智能生产计划排程管理软件的好处
针对排程结果不准确、无法实现细排产管理、生产进度未能及时跟踪、生产计划无法准时落地、订单交期没办法保障准时交付等生产计划排产的问题，智能生产计划排程管理软件可以自动给出满足多种约束条件、手工排程无法做到的、优化的排产方案，并提供如下解决方案：
1、生产业务一体化
生产计划排产涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节。包其中任一环节数据延时、失真或缺漏，都会给排产和生产埋下严重隐患。所以，要想做好生产计划的排产，首先需要实现生产、业务数据的集成和协同。让各环节协作和管理更流畅，为生产计划排产提供了实时、有效、可靠的数据支撑。
2、准确的物料需求，精益采购
物料需求分析、时间需求分析、产能需求分析是生产排产必不可少的环节。使用智能生产计划排程管理软件，企业能轻松核算出产品实际需要生产的数量，更完善、更准确的进行物料需求推算。通过物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)、时间需求分析(CRP)的自动匹配，准确推算，让企业实时了解能否按时完成销售订单，帮助企业实现精益采购模式。
3、生产排程自动化，有效调度
由于生产相关数据实现整体集成和协同，物料需求、时间需求也变得准确和可靠，这些为生产计划排程做足了准备。实现根据客户需求、销售订单、生产计划等实时、自动排程，将生产计划逐层、逐级分解，自动生成车间、质检、采购、仓库等各环节的作业计划，让客户响应更快，生产冲突更少，调度效率更高。
4、优化库存管理，降低企业成本
不增加生产资源的情况下，更大限度发挥当前资源能力的方式实现了提高企业生产能力的目标。ERP生产排产管理软件的结果给出了准确的物料使用和产出的时间、品种、数量信息，用这些信息可以把很多相关企业或者分厂、车间联合在一起组成一个“SCM供应链”系统，大限度减少每个企业的库存量。排程计算结果不光可以作为生产计划，还可以通为企业提供生产决策依据。
智能生产计划排程管理软件建议SAP系统
常见的ERP生产排产管理软件有SAP、oracle、金蝶、用友、智邦等。如果企业生产排程比较复杂的话，建议德国SAP ERP系统，其软件功能齐全，支持27个语言版本。SAP系统协助企业建立规范、有效和完整的管理体系。实现项目、销售、班组产能负荷、采购、库存盘点、车间等业务的一体化管控，完成精细化过程管控和精益生产管理。
在众多的生产计划排产软件中，SAP系统在设计过程中融合现代化管理特点，侧重于财务、生产工单、销售、车间等业务数据一体化管控，可以有效助力加工企业走向智能化和信息化转型。
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