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分享他们在SAP系统上的成功故事

沈阳达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和壮大。看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

浙江佳慧线缆

2019.12.10

SAP生产制造行业ERP成功案例

——浙江佳慧线缆


浙江佳慧线缆致力于各类电线电缆的加工、生产和销售。拥有一整套先进的线缆生产线水平在行业内名列前茅。其客户覆盖数十个国家和地区,并与众多国际主流企业形成战略合作伙伴。佳慧自己企业的规划已经与全球发展趋势紧密联系在一起,也在不断借鉴先进的管理模式和方法。



随着佳慧的队伍实力越来越大,也面临着很大的挑战。因此,佳慧选择了一款适合自身企业发展特点的企业管理软件来进一步升级改造企业。同时,在比较筛选了各大SAP实施商后,佳慧选择了沈阳达策作为其SAP B1系统实现伙伴。



沈阳达策通过分析与调查,根据佳慧的需求,在SAP B1 系统中建立了库存、销售、财务、实时报表等基础功能模块。对于制造企业来说,条码在企业的生产中起着关键的作用。因此沈阳达策为佳慧实施SAP B1系统,并建立了一个自主研发的条码溯源系统。


源头追踪
在采购过程中,物料信息用条形码标注(如供应商来源、产品名称、数量、时间等)一旦出现法律问题,可以根据条码信息追究责任方。

过程跟踪
佳慧操作员可以实时跟踪各个环节的物料位置,根据生产进度,通过SAP 系统后台智能分析,自动计算当前实际库存,及时做出新的采购计划决策。

追踪去向
通过条码应用管理,佳慧工作人员在卸货时会使用随身携带的条码设备进行检查。即使部分商品损坏或丢失,也能迅速将情况反馈给企业,及时安排补货和生产调度。



佳慧条形码系统的应用实施后,很快取得了明显的效果。库存减少了30%,生产率提高了40%,员工工作量减少了近55%。


企业内部优化管理——浙江佳慧线缆的SAP B1系统


此外,沈阳达策还根据“佳慧对员工的重要性”的特点,引入了6S管理系统SAP B1 系统。

6S管理中的整改和整理,提高了佳慧员工的工作效率,打扫卫生带来了客户来访的美感,素养让佳慧员工形成了良好的习惯。个人防护意识的增强意味着工伤事故风险的降低。

此次合作让佳慧的领导和管理层感到满意,他们期待与沈阳达策进行更深入的探讨,为佳慧创造更高的发展空间。


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