SAP汽配行业ERP成功案例
——沈阳维用精 密机械有限公司
沈阳维用精 密机械有限公司，主要从事机加工生产，在全球精加工服务行业有着丰富的经验。公司员工近千人，拥有先进、高精度的机械生产设备，多次获得行业供应商的奖项。
传统的商业模式已经不适合维用在经历十几年发展后的企业现状。随着市场需求的增长，公司业务发展迅速。大量新订单增加，导致公司资金投入增加，产品库存不成比例增加，企业内部沟通不畅等问题开始显现。面对公司的管理缺陷，维用积极采用现代公司治理理念和先进的管理方法和工具，并于2018年携手沈阳达策开始规划和实施SAP ERP 系统。
实施效果
维用的销售人员没有一个统一管理平台用于销售管理，不利于销售报价、销售发货等的管理。鉴于此，沈阳达策为沈阳维用开发了销售管理模块，在中开发了销售报价、销售订单、发货退货、销售报表等模块，帮助销售人员动态、及时的掌握订单状态进度，提高销售的工作与管理效率。
针对采购管理，沈阳达策为维用增加了新的供应商管理流程，可以在SAP 系统中获取供应商信息，并根据供应商的报价进行合理的比较，从而制定适合维用业务发展的采购业务。
在生产物流方面，企业能否随着客户需求的变化进行有效的配合和运作，将影响业务的正常运转，以及客户满意度和企业盈利能力的高低。沈阳达策 SAP B1 系统为维用开发提供了物料清单的BOM功能，可以为生产订单和采购订单提供依据，随时根据需求的变化实时更改物料清单，自动匹配MRP和物料清单进行核算，可以灵活应对各种突发情况，综合保障生产的正常进行。在此基础上还可以实施SAP仓储管理模块，对产品生产完成后的入库流程、产品包装流程、库存分配流程、库存盘点流程进行一体化管理，满足库存管理要求。
在财务管理方面，在原有财务管理的基础上，增加了成本核算功能和凭证打印及档案保管功能，实现预算与成本的对比，提高财务人员对预算和成本的控制能力。
维用负责人表示非常满意:“SAP上线后使我们公司的管理体系精简规范。销售、生产、采购等业务流程和操作都是标准化的，很多关键环节都是受控的。企业领导层可以实时掌控各个环节的业务信息和执行情况。相信在沈阳达策与 SAP ERP 系统的帮助下，维用的经营管理会得到系统性的优化，运营效率会实现企业级提升，维用必将实现跨越式发展。“
