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家电行业解决方案

结合多年服务客户的数字化经验与实践,帮助家电行业客户优化生产方式,提升供应链效率,快速地对客户的需求做出反应,满足信息时代下的家电企业快速发展。

业务挑战

  • 现场生产管理难度大

    由于家电行业交货频繁,生产工序复杂且周期长,为满足客户的需求并避免生产工厂断料情况的发生,需要实时跟踪现场生产进度,平衡生产设备的负荷能力。

  • 质量管理要求高

    家电广泛应用于人们的日常生活中,国家对家电产品有强制性服务要求,终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号和维修记录,并根据序号追踪原始生产状况。

  • 产品成本核算困难

    家电产品种类多、批量小,返工与保修频繁,财务部门与生产、采购、仓储等部门的协调性差,成本核算费时费力,难以准确核算成本。

  • 物料种类多,盘点复杂

    家电行业产品种类多样,而且每种产品又具体分成各种类型品号,物流信息成千上万,盘点工作非常复杂,手工盘点经常出现漏盘、错盘等问题,导致企业库存数据不准确。

家电行业数字化转型解决方案

沈阳达策提供具有家电行业特色的SAP ERP整体化解决方案,以产品销售管理为核心,以生产制造管理为依托,将供、产、销业务与财务信息有效集成,协助家电企业优化生产方式,提升管理水平,提高产品质量,减少整体成本。

  • 生产管理

    提供产品标准工艺流程及标准工时,科学制定生产计划,联动物料计划、生产计划、生产过程,减少物料误采购、多采购、停工待料现象,协助企业有效监督与控制生产。

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  • 委外管理

    家电行业的特性决定了有很多工艺需要委外处理,委外管理系统可以实现库存管理和费用数据的真实性,为财务部门提供准确的信息,避免数据的不统一性。

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  • 条码系统

    完善产品全过程追溯链,实时统计生产过程的数据信息,防止人为的输入数据错误。支持批次管理、便于管理原材料,有效提升生产效率及产品合格率。

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  • 报表系统

    系统提供移动端解决方案和报表分析平台,加强移动办公、提供智能分析、提高业务响应度和参与度,为企业管理者进行决策提供重要依据。

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  • 财务管理

    提供物料销售价格、基本价格、多种特价方案,进行自动报价管理。系统地控制和统计成本的发生,对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理。

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  • 库存管理

    通过出入库业务以及调拨单、库存调整单、借入借出等功能,结合批次管理、库存盘点、保质期管理等功能综合运用,对库存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪。

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应用蓝图

根据家电行业业务生产管理特色,对企业数据进行实时管理和监控,并与分销系统相结合,实现生产、业务、财务一体化管理,有效缩短生产周期,加快市场响应速度,完成业物流、资金流和信息流的快速统一。

解决方案优势

  • 建立统一物流、生产及售后服务的质量管理体系

    通过对质量检测数据的收集和分析,结合UDP精益条码追溯系统,可以跟踪各个产品从采购到销售的全流程,实现对产品全生命周期的安全管理。

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  • 生产过程数据采集,实现车间生产透明化

    提供从生产计划、作业计划、订单变更、物料控制、工序报工、产品检验入库等业务的处理与控制,有效管理生产进度,确保生产任务正常完工。

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  • 订单快速响应,提高市场反应速度

    由于家电行业的特殊性,企业大多是按照客户订单生产。当接到客户订单时,系统可以快速进行成本和利润分析,提高订单响应速度。

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  • 减少库存积压,加速现金周转

    科学有效的BOM管理提高要货计划的准确性,加速资金流转速度,同时建立完善的商品库存保质期预警、数量预警和滞销预警体系,减少库存积压。

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家电行业成功故事

宁波市嘉乐电器有限公司——完成电器工业智能化制造升级

沈阳达策电器行业SAP解决方案为宁波市嘉乐电器有限公司打造互联互通的商业智能管理平台,向“现代制造业”转变,同时有效提升产品质量,降低产品隐性成本。

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