SAP食品行业ERP管理系统成功案例
——重庆馨亚油脂SAP系统
重庆馨亚油脂有限公司是重庆一家以芝麻种植、生产、加工、销售为一体的现代化企业，一直以来秉承“质量为先，信誉至上"的企业理念，在发展过程中，坚守传统技艺，严格工艺检测、保障产品质量。其分装工厂拥有20余条高速生产线，能同时分装罐装、袋装、桶装、瓶装等多个规格的产品，年灌装能力达5万吨。
在激烈的市场竞争和企业规模不断扩大的情况下，分散化、粗放式的管理模式造成了企业资源的浪费，从食品生产到终端销售上没有闭环的跟踪体系。这些问题的存在制约了企业业务的发展。重庆馨亚油脂为了增强企业核心竞争力，计划上线ERP系统，提高企业管理水平和生产效率。经过多方考虑，馨亚选择了沈阳达策作为SAP ERP项目的实施方。
沈阳达策从事企业数字化转型服务十余年，具有丰富的SAP ERP实施经验。通过对食品行业信息化管理建设的多年经验和对馨亚的实地调研了解，沈阳达策为馨亚提供了一套符合企业业务特点且完整的信息化管理解决方案。
整体化协同 数据支撑业务决策
以前，由于馨亚不同系统之间缺乏连接也不兼容，企业对数据缺少收集和有效分析；数据传输速度慢；有的数据是人工收集，统计时容易出现错误；缺乏对产品质量、成本投入、能源消耗等综合分析和规划能力。
SAP系统的集成性实现了馨亚内部工业网络的互联，使系统成为一个更加开放的平台，符合接入标准即可与企业SAP管理系统整合成一个整体。
馨亚采用达策SAP ERP解决方案，在生产自动化排程的基础上，将车间的生产数据、设备情况、能耗情况实时上传到SAP系统，使油厂的任何一台计算机都可以通过有线或无线的形式访问车间数据。同时通过SAP系统强大的数据统计和分析能力，可以为车间、部门、公司等各层级提供充分的决策依据，油厂能够以较低的能源和辅料投入获得成品，优化了客户的工艺技术指标和经济指标。
产品可追溯 完善有效期管理
馨亚食品行业的特性导致企业的对物料和产成品保质期要求严格，生产过程跟踪与保质期管理及批次的可追溯性是馨亚的管理核心点。
沈阳达策在SAP系统上集成了自主研发的精益条码追溯系统，使馨亚能够借助条码技术进行产品批次管理，实现先进先出的仓储管理需求。
此外，SAP系统完成了原油生产过程中从生产领料、生产投料、产品送验、产品检验、生产收货的全过程控制。并通过标签快速定位产品的批次原料、供应商、生产过程质量控制等信息，进行保质期管理。对近期的物料和食品进行预警，严格禁止使用或销售过期物料和食品。
业财一体化 精细化成本核算
此前馨亚采用的财务软件，财务与业务是分开的，成本核算非常麻烦。馨亚希望通过系统可以自动计算在客户身上投入的成本和费用，并计算出毛利，从而实现有效的成本控制，提高油厂的经济效益。
SAP系统实现业财一体化，通过自动化的财务结算有效解决了馨亚对成本核算精细化的需求，帮助企业不断提高盈利能力，降低企业成本支出。
沈阳达策为馨亚提供了SAP标准模块的实施和定制开发服务，SAP通过业务单据的录入触发财务的自动记账，从而节省了财务人员大量的重复劳动的时间，为财务人员节省更多的时间来做分析和监控，企业从记账式财务转变为管理型财务。
经过一段时间的系统使用，重庆馨亚油脂的项目负责人表示：“与沈阳达策的合作，展现了其专业的软件水准和完善的服务体系，项目的成功实施，整体提升了公司产品供应能力和服务水平！”
