在机械加工企业中，生产任务主要由生产车间承担，其他部门如生产技术部、质量部、设备管理部等起到一定的辅助作用。
ERP系统管理中的生产管理是企业信息化管理中的一项重要工作。生产计划编制完成后，由物料部门提供生产所需物资，进入车间运行控制阶段。车间工艺路线主要基于MRP、CRP和生产工艺制定。车间经理根据车间工作计划制定计划，向车间下达生产指令（如生产工单、装配计划等），根据工单或产品物料清单（BOM）填写领料单，并在生产过程中不断生成进度报告，监控生产活动的全过程。按计划完成产品的制造和装配任务，并在工艺完成后进行质量检验。合格的产品进入下一道工序或入库。详细统计制造过程中的材料成本、加工时间、报废成本(质量损失)及各种间接成本，并提交财务部门进行产品成本核算。生产技术部对每批成品的投入和产出进行统计分析，分析标准工时、生产能力和产品利用率，为运营改善和工作场所改善提供各种数据。车间管理部门还需要配合物料部门和财务部门做好在制品管理工作，做好月末盘点工作。
那么机械加工行业都在使用哪些ERP系统呢？
SAP作为世界500强企业信赖的ERP企业管理系统开发商，致力于为机械行业企业构建ERP管理系统，打造机械行业中专业的ERP解决方案。
1)机械加工ERP系统：数据管理的应用
机械加工企业在生产经营过程中涉及大量的信息数据。企业可以利用SAP系统对这些数据进行收集和分析，加强对重要数据的研究和管理，更好地为业务决策提供数据支持。数据信息来源于系统的生产物料管理、供应商管理、路线管理、销售管理、客户服务管理等功能模块。通过对各功能模块的主数据进行详细、准确的采集，对系统的财务数据进行处理，大大提高了效率和质量。
2)机械加工ERP系统：生产计划管理的应用
机械加工企业可以通过SAP系统制定主要生产计划，协调生产活动，优化资源配置，提高企业整体生产效率。
3)机械加工ERP系统：生产控制管理的应用
使用SAP系统可以实现机械加工企业生产订单和生产流程的信息化管理，保证企业各项生产活动的高效有序开展。
作为SAP代理商，沈阳达策专注于机械加工行业的管理升级和转型，多年来积累了丰富的客户解决方案案例和实施经验。
沈阳达策为压铸企业提供整体信息化解决方案，该方案以SAP ERP系统、MES系统、WMS系统为核心，包含工艺管理、计划排程、生产执行、质检管理、能源管理、仓储管理、成本管理、绩效管理、设备数采等关键核心应用，贴合压铸企业的实际需求，实现生产运营全方面管控，助力企业实现数字化转型。
设备对于生产制造企业来说是核心的资源之一，关系到生产效率、产品质量甚至是企业的效益，但因其投入相对较大，企业无法持续不计成本添置或更新设备以满足不断增加的订单，基于此，企业需要充分挖掘和发挥已有设备的潜力，提高设备的综合效率以支撑其提质增效满足客户越来越短的交期越来高的品质要求。
