在物联网、工业互联网等新一代数字技术的推动下，人机交互能力得到很大提升。黑灯工厂和智能制造的发展趋势尤为明显。数字化应用在生产领域呈现出快速发展的势头。
生产制造企业信息化建设的核心需求
• 深刻理解数字化工厂理念，缩小企业与标杆企业之间的差距
• 提高生产计划管理能力，满足客户的各种交付需求
• 通过现场管理的持续改进，加强安全和质量管理
• 通过标准化流程和信息平台，支持精益和有效生产
• 能够根据定制订单进行持续的产品和工艺创新
• 追求持续现场管理水平的提升和精细化（如6S管理）
• 基于库存管理、采购管理等的成本控制能力
• 将国际先进实践的标准化流程应用于内外部管理
• 基于信息平台实现有效的车间生产管理
• 整合供应商、客户等供应链上下游资源，特别是运营维护计划等信息的共享，形成敏捷反应的核心竞争力
众多制造企业在用的生产制造企业ERP管理软件：从全流程为企业打造智能工厂，实现数字化转型
针对生产制造企业的实际系统应用和信息化业务需求，沈阳达策集成了ERP、SRM、WMS、MES、APS、PLM、BI等信息化管理软件。以SAP ERP系统为核心，构建了整个系统的流程架构系统。通过与SAP的交互带动所有应用程序运行，从而为企业和不同角色的用户提供不同的管理应用程序。无论您是什么规模的公司，我们都能满足客户的需求，帮助企业降低供应链成本，缩短生产周期，增强企业的核心竞争力，实现标杆运营。
从业务运营的角度来看，SAP ERP系统给生产制造企业带来了重要的价值转化：
研发/工程设计
采用包含机械、软件和电子功能的系统性工程设计方法，为设备网络/系统构建技术基础。支持在整个价值链中共享设备信息，提高运营和支持效率，减少员工数量和支出，同时显著加快新产品的上市速度。
销售与营销
通过预测性产品替换和准确的市场细分，挖掘销售线索，支持全渠道销售管理，实现协作解决方案。采用基于销售的数字化服务，加强协作，创造新效益。通过全生命周期的订单管理，进一步提高客户忠诚度和保留率。
供应链
完成按时按质交付；实现响应式物料需求计划；打造数字化的需求感知流程和自动化的物料补充流程；优化备件计划和物流绩效，以降低物流成本。
制造
能够实时跟踪和追踪各个产品；支持订单小批量生产，同时确保较高的资源利用率；将具有特定参数的销售订单与车间生产无缝集成；提供电子版作业指导书；利用原材料、零部件、组装件、在制品库存和成品的数字孪生体，提高制造质量，减少缺陷，并通过缩短制造时间，降低库存水平。
在国内外双循环经济发展和“十四五”战略规划的契机下，沈阳达策将继续帮助更多生产制造企业快速转型，成长为智慧企业，共同推动数字经济的可持续发展。
