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SAP供应链解决方案 助力企业打造端到端的运营能力

2019年,一场新冠疫情的“黑天鹅”事件席卷全球,造成了巨大的混乱和严重的供应链中断。但同时也让企业意识到自身供应链流程的脆弱和落后。由于企业供应链的各个环节是互相连接、密不可分的,如果发生全球性的重大事件很有可能造成大范围的供应链中断。



那么如何提高企业自身的风险抵御能力和弹性能力?提高企业供应链的敏捷性和韧性是一个好的答案。韧性供应链能够抵御甚至是避免供应链中断的影响,并能够做到快速恢复供应,同时借助实践解决方案和现代供应链技术,可以帮助企业预测和快速应对未来的风险和机会。韧性供应链的优势包括:提升创新和业务增长的投资能力;提高企业机器和系统的生产力;优化和调整物流,降低经营风险;良好的适应性和快速反应能力。

打造韧性供应链不仅是一种被动的防御,也是一种主动的攻击。那么企业该如何构建韧性供应链,提高抵御风险的能力呢?


1. 制定系统的供应链计划:提前制定系统的供应链计划,可以帮助企业更好地了解供需要求,进一步协调生产工作,以前瞻性的视角增强企业预测风险的能力。

2. 利用数据获得实时洞察:想要科学地制定计划,离不开海量数据的支持。数字化供应链技术不仅能够收集和分析,还能进行科学学习,为管理者提供实时的洞察。

3. 建立多样化和一体化的合作伙伴团队:借助传感器和高 级分析等韧性供应链技术,将复杂的合作伙伴连接成一张一体化的供应链大网,即使是偏远的地区也能及时监管。

4. 建立一个企业安全库存和产能缓冲:过去,为了降低运营成本,企业会冒着供应链中断的风险尽量降低库存。通过韧性供应链解决方案,企业可以利用数字技术实现产能缓冲和库存缓冲。


SAP供应链解决方案:将整个供应链数字化,以提升端到端的韧性



“从设计到运营”的业务流程是SAP实现供应链数字化的总体战略。什么是“从设计到运营”?即从产品研发、供应链规划、生产制造、物流配送和设备资产运营维护的全过程。具体而言,SAP供应链解决方案通过以下几个方面帮助企业增强供应链韧性、增强抗风险能力:


1. 同步计划流程:将计划工作贯穿于整个供应链,既覆盖全供应链网络的产销平衡,又关注从工厂生产基地到产线工序的计划,同时实时同步。

2. 工业4.0:聚焦四大业务场景,即智能产品、智能工厂、智能资产、员工赋能,并结合IT/OT集成、数据驱动、智能决策等技术,从而实现自动化,提高生产力。

3. 业务网络:通过统一的协作式智能网络,实现业务合作伙伴的互联互通,提升业务协作水平,覆盖物料及外包制造协同、物流供应商协同、设备生产商及运营商协同各业务领域。

4. 可持续供应链:实现循环经济,确保零浪费。


SAP新一代智能云ERP系统SAP S/4HANA Cloud系统中就内嵌了丰富的供应链能力,可以帮助企业在“设计到运维”的业务流程线上,实现韧性供应链的初步建设,打造敏捷的端到端运营能力。


全球供应链风险和市场高涨,如果企业想要提高自身的韧性和竞争优势,可以考虑打造强大的数字供应链。沈阳达策(SAP合作伙伴)是一家专业为企业提供信息化管理软件咨询和服务的公司,致力于为全行业提供SAP数字化转型整体解决方案。通过专业赋能、开拓创新、积累经验、快速响应等独特优势,沈阳达策已为不同城市的1000多家大中小企业实现SAP智能制造升级和智能管理。


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