近两年，疫情反复、经济K型复苏、上游原材料涨价，使中小型企业面临营业收入增速放缓、净利润收窄、现金流紧张等困境。造成这些现象的原因包括中小型企业的行业特点和规模较小，但更重要的是大多数中小型企业的数字化投入不足，导致决策响应严重滞后，错过了规避风险的好时机。从这个角度来看，中小型企业要想增强对不可预测的生存风险的抵御能力，实现可持续发展，就应坚定不移地走向数字化转型。
中小型企业遭遇到了诸多挑战，主要体现在以下几个方面：
01无法完全控制供应链
中小型企业面临的挑战通常体现在供应链上：客户需求的频繁变更，这考验着企业供应链的灵活性；未来的供应链将更多地体现在全球供应链上，受政策和形势的影响很大，随时可能会引起整个供应链系统的波动。在成本上升的约束下，企业有着强烈的降低成本的需求，这也是对供应链的巨大挑战。此外，供应链中信息孤岛现象的存在，使得企业难以满足不断变化的环境和小批量、定制化、短周期、快速响应的生产要求。
02部门间沟通不畅
由于中小型企业发展迅速，在创业初期可能没有设计整体的IT系统框架，而是根据实际需要，逐步上线一些信息系统，如ERP、MES、WMS等。这些软件还有可能是由不同的服务商提供，常见的问题是数据没有打通，业务人员之间要在多个系统中重复操作，严重影响企业的效率，也延误了企业对市场变化的反应速度。
03 难以满足客户个性化需求
随着消费者个性化定制的需求越来越突出，多品种、小批量、 短交期的生产要求给 型生产管理带来非常多困难。许多公司都遇到过类似的问题，尽管订单数量不断增加，但很难管理个性化需求和预测未来趋势。此外，没有足够的产能，企业还将会无法按时交付订单，失去扩大市场份额的机会。
04 缺乏对人才的吸引力
快速成长期的企业一方面由于企业的高速发展，需要高素质人才来适应企业发展，充实管理岗位。另一方面，由于企业处于高速发展中，企业有限的资源主要用于企业的规模扩张，因此为员工提供的福利水平、工作条件、环境以及培训等相对较低。总的来说，很难招到并留住人才，这使得企业的工作效率下降，士气受损。
中小型企业要想跟上发展趋势，新的思维模式至关重要。SAP专为中小型企业提供的解决方案能帮助您实现可持续的盈利性增长、推动企业发展、降低成本并提升业绩。作为全球先进的ERP系统供应商SAP的官方合作伙伴，沈阳达策深刻了解中小型企业的独特需求，提供低成本、易实施、能快速交付价值的解决方案，帮助企业在短期利润和可持续发展之间找到平衡。沈阳达策 & SAP 为中小型企业高质量发展提供以下方向和建议：
SAP ERP系统 - 端到端供应链
中小型企业的机遇多，但困难也多。企业应提高响应速度，根据业务战略的变化，快速迭代供应链系统。同时还要覆盖端到端供应链的运营，包括客户需求、产品设计、生产制造、原料采购、物流运输和售后维护等环节。供应链的上限由各个链条的下限决定。全方面链接是把整个链条变成了一个整体，不会因为某个环节的缺失，而出现掉链子的情况。
SAP ERP系统 - 韧性供应链
供应链韧性是自从疫情开始以来谈论次数很多的一个供应链术语，它是成功企业的秘诀，因为这些企业学会了快速预测、调整和应对世界各地出现的越来越多的突发事件。韧性帮助企业恢复了供应链的中断、实现了供应链可视化、完成了次级供应网络的映射、找出了链条中薄弱的环节、提供了潜在的解决方案，并减轻了供应链的风险。
SAP ERP系统 - 完整的产品可追溯性
数字经济发展的步伐也提高了市场对整个供应链的创新速度、响应能力和可追溯性的期望。借助PLM产品生命周期管理，企业可以通过系统性了解从产品设计到交付的所有生产步骤、物料流动和运营决策来控制供应链。企业交付的产品从原材料到半成品再到成品的各个阶段都可以追溯。
SAP ERP系统 - 云端加速
针对中小型企业的特点，或许上云是较为适合的解决方案，它可以实现快速部署、迅速迭代，同时还支持远程管理、多地使用、同步协作等功能。云解决方案更加轻盈，减轻了企业运营费用负担，更重要的是能够支持端到端的韧性供应链架构。
当端到端供应链与韧性相结合，两种要素从横向和纵向出发，帮助中小型企业完善了供应链体系。在数字化转型的过程中，企业需要以此为出发点，配以合适的信息系统方案，再学习行业先进企业的成功案例，实现逆势上扬。
