阀门是重要的机械基础部件，行业上游为铸件、锻件、密封件等工业原材料，处于充分竞争的状态，下游广泛应用于石油天然气、化工、自来水和污水处理等行业。从市场规模上看，受益于工业发展、城市建设和全球经济一体化，阀门行业得到了迅速发展。因此，阀门制造企业信息化的过程纷繁复杂，对企业管理系统的需求分析、设计、运行、维护等各个环节的要求都非常高。特别是在现阶段信息技术快速发展下，还需要根据新型业务运营需求对信息系统进行升级，或快速重组。
阀门行业业务痛点
管理基础数据薄弱
阀门行业产品品种规格多、变形产品多；产品编码体系不完善，存在多部门、多编码体系；技术部门和生产部门没有形成协同，效率低，错误率高；技术人员流动性大，导致数据一致性和连续性差。
订单生产与库存生产混合
由于客户订单要求不同或产品规格数量不均衡，订单生产和库存生产往往存在于同一个生产系统中；在一些订单中，主要零件（如毛坯）需要严格按照订单采购、生产，但有些标准件需要按照安全库存采购；部分客户对交货期要求较高，企业需要能够动态跟踪生产进度。这对ERP系统中的物料需求计算（MRP）要求提出了挑战。
多工厂、多类型混合生产
很多阀门企业都是多工厂生产模式（如：球阀一个生产工厂、调节阀一个生产工厂；石化阀门一个生产工厂、核电阀门一个生产工厂，且生产工厂之间还可能存在异地情况等等）；部分较大的阀门企业还可能发展有其下游企业，比如自己的铸造厂、锻造厂等。需要能够满足多工厂、供应链生产模式的ERP系统，让企业信息化建设能够持续、有效、循序渐进地展开。
对企业信息化规划不明确
近年来，许多阀门企业发展迅速，很多企业因为发展迅速，管理跟不上而感到困扰，借助ERP管理软件辅助企业管理成为一种自然的需求。企业规划ERP目标时，需要从电子商务、企业门户到MRP，再到生产管理、能力计划、无线条码......常常什么都想做，却不知道怎么做。
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