加速转型升级、加快迈向高质量发展，是我国纺织服装企业这十年来发展的重要方向。为此，沈阳达策总结了纺织企业ERP实施的特点，以此制定出成熟且功能完善的垂直性行业解决方案。
企业信息化建设既是一个技术项目，也是一项企业梳理重整企业流程的系统工程。纺织企业有其自身的行业特点，虽然和其它行业比较有着一定的共通性，但不能完全照搬其它行业的成功经验作为己用。同时，随着纺织企业由劳动密集型向智能化生产的发展和诉求，企业对于ERP系统的集成化要求越来越高。常见的集成方案有ERP系统和WMS系统集成、ERP系统和车间MES系统集成、ERP系统和SRM供应商系统集成，另外移动应用、商务智能等也已经成为纺织企业实施ERP的发展方向。整体集成要求和整体解决方案逐步成为关键的ERP实施内容。
SAP官方代理商沈阳达策以“企业整体信息化落地”为战略目标，推动纺织企业走向精细管理、精益制造。在行业深耕厚植的十余年间，达策始终以客户终端需求为出发点，为纺织企业打造整体信息化SAP解决方案，使ERP系统功能落地更贴合，员工操作更便捷，让数字化转型变得更容易。
沈阳达策以自身丰富SAP ERP案例实践经验助力纺织企业构建一系列包括标准采购、智慧工厂、敏捷供应链、商业智能、办公协同等新一代数字技术在内的敏捷应用，与企业共同打造全新可持续发展的智慧业务管理平台，达成从生产经营到业务运营管理综合提升。
1) 集成了应收款项以及订单过程，由ERP 系统来自动执行相应的流程，减少手工操作，可以避免错误的出现，确保财务信息的准确可靠。
2) 集成了应付款项以及原材料采购业务流程，有效管理应付款项信息，确保应付款的准确，减少损失，管理采购原材料的全部流程，比如采购信息、采购付款、原材料种类等，构建起规范化的采购体系。
3) 集成生产管理业务流程。对企业外发加工的物料进行全程把控，做到用多少、产出多少、损耗多少可追溯。对企业的白坯和色胚提供方便快捷的检验手段和方法，保证该企业的产品质量。
4) 财务管理贯穿采购、销售、生产、公司运营，准确反映公司当前和历史运营的历史状态。提供生产额外费用和销售额外费用及时调整账款，提供各种应收款和应付款的报表。
5) 产品库存情况管理，实时更新公司产品库存信息，提供给销售部门，防止产品长时间挤压，提供库存查询、库存进出库明细、库存流水账等各种库存报表。
6) 采用BI商业智能技术，帮助纺织企业建立动态、可视化且能够自定义的报表工具。使企业能够清晰直观地了解到当前生产了多少产品/现在是哪个班组当值/今天生产效率如何等一系列问题。
相信未来将会有更多纺织企业通过达策纺织行业ERP解决方案实现数字蝶变，实现流程全打通、数据全提取、产品可追溯、单单可核算……
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