建立专精特新企业是国家为鼓励信息技术、智能装备制造、新能源、新材料等中高端现代企业,为提升其业务能力、管理能力与创新能力而提出的战略决策。专精特新体现在业务专业化、管理精细化、工艺特色化及公司创新含量高。而打造专精特新企业,企业管理需满足运营体系化、业财一体化以及合规化的要求。因此,进行数字化赋能与数字化建设是企业实现专精特新目标的重要支持动力,也是众多中小企业迈向专精特新行列的重要一步。
在实现“专精特新”转变的过程中,中小企业将会面对来自“市场和服务”“产品和交付”“管理和创新”等多方面的挑战,例如:
1、产品技术通用性,重复设计开发多
2、研发供应链存在断档,开发周期长
3、缺乏应对需求和设计变化的能力
4、计划排产不合理浪费随着规模增长在放大
5、只重视研发投入,忽视研发成本管控,导致单价过高
6、缺乏仓储运营管理机制,存货积压导致现金流紧张
7、产销不协调,无法满足客户交付
8、企业整体战略规划不清,战略落地缺乏具体的举措和工具方法
SAP中国代理商沈阳达策提供SAP EPR系统赋能中小企业迈向专精特新
沈阳达策通过SAP ERP系统为支撑,借助灵活低代码应用构建平台,为专精特新企业提供了简单、易上手、灵活的数字化工具。能够快速帮助“专精特新”中小企业打造覆盖“研发、管理、采购、生产以及销售”等各业务环节的20+特色数字化应用,让更多企业从数字化中实现降低成本、提升效率、提高品质。
• “供研产销服”五位一体
SAP中国代理商沈阳达策为中小企业建立起统一数字化平台,让“生产、研发、销售、人事、费控、资产等”各项业务运营的过程和数据都聚合在一个平台上,实现高效管控与数据联通。从产品研发、制造生产、供应链物流到账款管理再到售后服务,业务的全域协同也带动了企业全价值链的数据管理与变更联动,推进产品质量的全生命周期管理,加强成本控制,提升整体工作流效率。
• 全球化合规管理
近年外贸出口逆势发力,大量中小企业开始出海之旅,开启了“中国制造”再出发的征途。在市场覆盖范围广,员工数量有限的情况下,中小企业会面临流程多、规模大、治理的规则多样、组织结构复杂等挑战。因此,SAP EPR系统充分考虑了中小企业跨境经营需求,为企业数字化出海打造“利刃”,助力其合规化经营,并加速推进企业专精特新的数字化转型落地。
成熟、灵活的产品基础以及丰富的行业服务经验,让SAP中国代理商沈阳达策可以为“汽配、家电、机械、医药、智能装备等”各类专精特新企业的数字化转型提供定制化服务。通过深度剖析了不同企业的行业特点与独特优势,达策以成熟、专业的思维来加强系统行业创新能力,在众多成功实施案例背后,形成SAP行业解决方案。助力处于不同领域的中小企业通过数字化转型成功迈入专精特新,达成业务流程标准处理、信息云端储存随时调用、智慧化经营分析等。
作为一家专业为企业提供信息化管理的软件咨询和服务公司,沈阳达策秉承「客户至上」的理念,一路上坚持以卓越创新为目标,依托强大的技术、人才及资源优势,深度参与专精特新数字化转型、工业互联网、数字新基建等项目建设。
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沈阳达策为压铸企业提供整体信息化解决方案,该方案以SAP ERP系统、MES系统、WMS系统为核心,包含工艺管理、计划排程、生产执行、质检管理、能源管理、仓储管理、成本管理、绩效管理、设备数采等关键核心应用,贴合压铸企业的实际需求,实现生产运营全方面管控,助力企业实现数字化转型。
设备对于生产制造企业来说是核心的资源之一,关系到生产效率、产品质量甚至是企业的效益,但因其投入相对较大,企业无法持续不计成本添置或更新设备以满足不断增加的订单,基于此,企业需要充分挖掘和发挥已有设备的潜力,提高设备的综合效率以支撑其提质增效满足客户越来越短的交期越来高的品质要求。