新经济时代，数字技术高速发展。作为一种全新生产力模式，数字经济已经成为各国促进经济增长、重塑竞争优势和提升治理能力的关键力量，成为实现经济高质量增长的重要推动力之一。随着“数字中国”深入推进相关政策发布、新一代数字技术的快速发展与广泛应用，产业与技术的深度融合，众多发展利好，为企业的创新转型配备了强大的动力引擎，数字中国建设整体布局下的新一轮企业数字化转型，势必会为企业带来全新的发展机遇，同时而来的，是更多的变数与未知。
中小企业数字化转型面临诸多挑战
数字技术正在迅速的渗透企业管理运营的方方面面，帮助企业利用认知、AI、云计算、物联网、5G等技术进行业务和流程的数字化重塑，构建具有前瞻性业务模式，从而进一步对业务成果产生切实影响。而数字化转型已从企业的前沿或边缘转移到核心。为数众多的企业，在早些年的数字化转型道路上走过了一段艰辛探索历程，也从这个过程中积累了大量的成功或失败的经历。很大一部分成长型企业，对于数字化转型的态度及认知高度难于统一，即期望于借助先进的技术解决企业的实际问题，赢得新的发展生机，又从同类型企业的转型失败教训中萌生了畏难心理，使得企业的信息化建设走走停停，偏离整体规划，难于达到既定预期。
沈阳达策在多年的产业数字化转型服务中，接触到不同行业不同类型的大量的企业典型案例。总结来看，企业数字化转型难，一部分难在传统信息化建设无法与业务有效协同，传统的IT架构拓展性、稳定性、灵活性差，不能解决核心的业务发展诉求；一部分难在企业观念的战略性转变。数字化转型是企业领导人的一项重要增长战略，本质上是企业文化和思维方式的巨大转变，能否接受变革并有效融合，决定了转型的成败；企业内部信息孤岛问题严重，数据共享协同能力不足，信息化建设缺乏整体战略规划；从外部来看，很多行业的产业链建设处于起步阶段，信息化程度参差不齐，上下游供应链信息不透明、通道未打通，企业间的数据无法实现有效共享……众多因素都制约了数字化转型的顺利推进，降低了转型的成功率。
SAP ERP系统夯实企业管理核心，沈阳达策持续赋能企业数字化转型
在新技术高速发展的今天，SAP ERP系统已经成为众多中小型企业数字化转型的选择。针对企业在数字化转型过程中遇到的问题，沈阳达策以SAP ERP为核心，将成功的业务实践及成熟的行业经验，服务于企业实际业务场景，以满足企业的真实需求。SAP ERP系统在兼顾企业实际业务及行业特性的前提下，通过将机器学习、人工智能、机器人流程自动化等智能技术嵌入到流程中，使企业能够快速享受采用新技术带来的业务价值与优势，加速创新，优化、扩展和革新核心业务流程，让企业能够有效、敏捷、经济的推进数字化转型。
沈阳达策在为行业客户搭建数字化综合架构时，通常会从顶层规划、集团管控、智能制造、数字化运营、合规化管理五个层面出发，全方面提升企业的智能化水平及数字化能力。同时基于SAP行业解决方案，充分利用与所在行业相关的创新成果，紧密连接用户实际应用场景，有效扩展现有功能。
在刚刚成功上线的某汽车零部件领域企业SAP ERP项目中，沈阳达策仅用短短数月成功帮助用户打造出一套可持续发展的流程模板。基于用户业务实际，将企业文化、管理特色、发展战略融入流程改造与管理升级等工程，搭建了技术先进、性能优越的核心数字化SAP经营管理平台，达成了建设核心ERP系统、打造先进管理模板、培养高水平队伍的一系列既定目标，为企业快速、稳定的可持续发展提供了强大助力和坚实的基础。
用户上线首月顺利完成月结；在数据治理层面，物料主数据由10万+清洗到4万，冗余数据清洗量高达60%；流程再造层面，成功打通从订单到回款、从计划到执行、从采购到付款、从控制到核算全价值链，并输出业务流程上百份，弥补了现有业务流程支撑不足的情况。在此次SAP项目中，沈阳达策助力客户以数据驱动的方式，持续优化端到端的业务流程，提升用户业务效率及数字化体验，持续有效地助推企业的数字化转型进程。
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