科技的快速发展，让人们对电子产品的更新迭代习以为常。行业进入存量争夺市场，多方厂商竞争激烈，对产品迭代效率及企业管理水平都提出了更高的要求。同时，价格战层出不穷，也让企业的降本增效显得更为迫切。
对于消费电子业来讲，在此形式之下，铸造企业管理“内功”、打通供应链“经络”，已然成为数字化快车道上重要的问题。伴随着云应用模式的日益普及，AI、算法等技术的成熟，为企业腾云见智，快速应对新形式，成就智慧企业更是提供了高速实现的途径。接下来沈阳达策将为大家分享，SAP云ERP如何助力消费电子行业实现全场景效率提升。
一、消费电子行业面临哪些挑战？
目前，电子消费行业存在三大发展趋势：产品网络化、生产规模定制化以及供应链全球化。这样的发展趋势会影响业内各企业的业务战略、经营管理模式以及数字化建设等诸多方面。消费电子行业天然的数字化属性，使其在数字化转型的过程中有了更高的标准。
随着消费电子企业的营销模式从经销商模式变化为全渠道模式，营销服务领域的数字化建设应运而生。为了满足消费端的多变，准确把握客户需求、提升客户体验是行业内各企业面临的一大挑战。其次，在竞争激烈的消费电子行业，没有技术和创新难以在业内立足。如何通过有效的协同研发速度跑赢行业内其他竞争者，更快地实现新品的研发和产品的迭代开发，是消费电子企业的另一大挑战。
欧美日韩国家垄断核心电子元器件的当下，供应链全球化的消费电子行业面临重大挑战。如何通过数字化手段增强供应链韧性，提升供应商协同效率，是行业内的重要议题。同时，消费电子行业虽有更高的生产自动化水平和更多的数字化管理手段，但距离国际先进制造企业仍有差距。在大规模自动化生产的基础上，实现数字驱动的智能制造才是消费电子企业的出路。
二、消费电子行业需要怎样的解决方案？
对于消费电子行业来说，灵活有效的供应链是其走向成功的必要因素，而综合可行的供应链管理必不可少：
1、集成的供应体系：需要与供应商产生良好的协同互动，并通过协同进行预测和计划，实现早期成本控制。
2、设计到运营：设计、运营与研发要产生良好互动，并在研发过程中需要考虑到例如效率、成本、消费者需求等方方面面的因素。
3、全局可视：全局可视是较为核心的关键要素，需要打造更加透明、更加互联的供应链体系；
4、数字化平台：数字化是企业实现智能转型的基础。通过搭建数字化平台，利用数据赋能，改善产业价值链，实现消费电子行业的创新与扩展。
三、SAP如何助力消费电子业实现全场景效率提升？
当下，企业数字化转型早已风起云涌，而S/4HANA Cloud智能ERP作为新一代的数字化核心套件，助力消费电子行业实现数字化转型。
对于供应链计划人员来说，总是需要花费时间在采购时间与采购数量进行权衡：如果要供应商交货快、价格低，那就得多买。但多买就容易造成库存积压和资金不合理占用；如果既要少买，又要准时交货，那供应商很可能提高价格……
针对这一情况，SAP智能ERP S/4HANA Cloud引入了人工智能的建议与评价体系。对于已经发生或潜在的缺料情况，系统可通过历史数据和实时外部数据的分析，做出综合预测，并给出不同的处理建议及相关评价。
此外，针对供应端需要考虑的运输路线、运输批量、发货时间等诸多因素， S/4HANA Cloud可通过综合考虑历史数据，主动发出警告并建议如何调整，从而降低延迟交付的风险，实现供应链的高速运转。
SAP S/4HANA Cloud 能帮助企业集成所有业务流程，借助 AI 驱动的预测分析，制定由数据驱动的决策。同时利用机器学习，提高自动化水平、运营效率和灵活性。借助这一数字云套件，企业可以降低迁移核心业务流程的成本、更快部署、加速创新并快速实现商业价值，构建智慧企业。
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