为什么要使用SAP系统 SAP ERP软件为企业带来的效益有哪些

作为当下全球主流管理软件供应商，SAP对各行各业来说并不陌生。而事实上，目前很多企业对于ERP系统的概念仍旧处于一个雾里看花的阶段。他们知道ERP是企业转型的关键，也知道86%的世界500强都在使用SAP。但企业为什么要使用ERP，为什么要选择SAP，SAP ERP软件到底能为企业带来什么价值，是实现企业管理的易用性，稳定性还是灵活性？

信息时代下的全球企业已经进入了一种“适者生存”的激烈竞争状态，传统管理模式下的企业都会因为低效率、高成本、意识落后、信息孤岛而经营失败。这就是ERP存在的原因。ERP作为企业转型的信息建设，以财务和资金管理为中心，高度统一资金流、信息流、物流和工作流，加强企业内部的管理，规范企业内部业务控制流程。

对于企业而言，ERP不仅仅是一套软件，更是一套完整的企业管理思想。企业只有将ERP的管理思想和自身企业特性相结合，来建立定制化的ERP系统，才能够发挥出ERP的价值。这也是为什么开头所说的很多企业至今没有弄明白ERP，不理解ERP能够给企业带来什么，盲目选择ERP系统，也不知道到底能不能跟企业特性匹不匹配。只看到了眼前的成本对比，却放弃了未来的大蛋糕。

企业需要的是一个能跟结合自己特性并共同发展的ERP系统。而这就是SAP的独特之处。当前86%的世界500强企业之所以会选择SAP，是因为SAP始终代表着先进的管理思想，其高度的灵活性与稳定性都会随着企业的发展不断改变管理思路与业务模式，不仅能达成企业的规划目标，还实现了企业可盈利的持续性发展。

据APICS美国生产与库存控制学会统计，使用SAP ERP管理系统平均可以为企业带来如下经济效益：

1. 采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准备地生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

2. 制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省等一系列人，财，物的效应.必然会引起生产成本的降低.

3. 库存下降30%-50%。这是人们常说的效益，也是说的最多的.因为它可使一般用户的库存投资减少1.4-1.5倍，库存周转率提高50%.

4. 停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线的停工待料现象将会大大减少.

5. 延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时候，用户服务水平提高了，使使用ERP企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。

6. 管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。

SAP ERP管理系统除了可以提高企业经济效益之外，还有如下好处：

1. 理顺和规范企业业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化。提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。

2. 加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，每一环节所存在的问题可以随时反应出来，ERP管理系统可以提供绩效评定所需要的数据。

3. 由于数据处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，不但减轻了工作强度，还将促进企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题。

4. 通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。

5. ERP管理系统帮助公司决策层决策。决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。

总的来说，SAP为企业转型起到的作用是非常关键的。它能优化整个销售流程，提高业务员的销售水平，达成更多的单子，同时也提高了客户的满意度。大幅度减少库存量，为企业降低了各类不必要的成本费用。同时SAP系统对企业内部资源和整个行业供应链进行优化，提升企业的效率，管理层可以通过SAP提供的准确数据分析来实现有效的决策性。

SAP系统系统实施主要依赖SAP合作伙伴，实施结果取决于实施伙伴顾问的水平，有大量自定义工具支持企业个性化需求。而沈阳达策作为一家专业的SAP系统咨询、实施、运维全流程服务公司，顾问团队核心成员从2007年便开始从事SAP ERP咨询实施服务。为大中小型企业提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One等数字化解决方案咨询、实施、开发服务。

更多行业的SAP系统解决方案>>>

实现数字化转型的成功案例>>>

欢迎致电咨询沈阳达策400-8045-500