随着高科技电子产品在全球范围内的热销，造就了近10年的电子产业黄金时代，从而也带动了产业链上的电子元件产业的迅猛发展。高速增长的背后，一大堆管理问题随时代的变化逐渐累积，在疫情之下那些冲突、痛点加剧。产供协作差导致生产效率低下，交货时间长，客户不满意；计划体系混乱，无法对生产计划进行有效管理；成本压力大，价格优势难以保持，企业盈利难；市场及客服需求不断变更，无法快速响应等成为束缚电子元件企业发展的紧箍咒。但领先的企业似乎在这一系列危机下依旧从容、淡定，其秘诀在于他们很早就利用电子元件ERP帮助企业数字化变革，从而具备超强抵御风险的能力。但，即便在同样一剂良方（电子元件ERP）面前，大多数电子元件管理者依旧彷徨，难以抉择。
专家总在一个劲地大家早日上电子元件ERP，因为这是未来也是趋势，电子元件老板、管理者们总在担心：电子元件ERP选错了怎么办？因为行业内这样的问题也是时有发生滴。高科技电子元件企业数字化转型专家、SAP官方合作伙伴——沈阳达策告诉你：电子元件ERP选错了，比不选更可怕，要么骑虎难下，要么推到重来，都会给电子元件企业带来时间、金钱以及机会成本的损失。说好的统一在一个平台的管理，最后还是存在信息孤岛，一些功能不足，难以满足企业业务快速运营，诸如此类问题还很多。选错，其实也很可怕。
或许，许多电子元件甚至其他行业管理者们都会存在一定的侥幸心理，同行用的这个电子元件ERP听说还不错，业绩也起来了，我们也上，不都是这些管理模块大同小异，万一就对了呢。即便这款电子元件ERP真心适合你，但我们往往忽视了另外一个成功上线的因素：这样优秀的工具，谁为我们实施，是否结合我们自身电子元件企业的实际来规划符合当下及未来的战略与转型线路图？所以，即便选对了电子元件ERP，仍需要一支经验丰富的ERP实施团队服务商，针对企业实际情况制定合理有效的转型路线，才能帮助企业成功实现不同阶段的数字化转型。
我们回到开篇的话题，还是集中了解一下市面上绝大多数电子元件企业正在运行的是什么系统，以此作为一个参考。至于是否适合您的企业，这个需要自己去比较、判断。在众多高科技领域中，电子元件制造商中80%的品牌正在运行的是SAP的电子元件ERP系统，其中不乏我们熟悉的金士顿、三菱等。是不是又在想着回去跟他们搞套一样的电子元件ERP系统？放下那些投机取巧的方式，我们来点实际的。
沈阳达策分享：要选对电子元件ERP也不是不可能，关键在于先剖析企业当下及未来的战略发展路线，存在哪些管理上的痛点，然后与转型专家一起展开前期针对性的探讨，究竟是先优化业务流程还是先提升客户满意度，是找到一个突破口来开启转型？还是一开始定位就启动全面优化？即便是同样规模的电子元件企业，也会存在不一样的实际，最佳方案也会因此而不同。
最后无论是电子元件还是其他企业，想要实施数字化转型，本篇仅为大家提供一些选择的方法论依据，但我们更希望大家能了解，想要电子元件ERP成功上线，想要转型成功，你必须深入了解整个行业、企业的趋势与破解之道。这一切沈阳达策都为您准备好了，先别着急作选择，欢迎联系我们，祝大家早日实现数字化转型。
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