随着我国各个行业的中小企业快速发展和日益激烈的市场竞争，对现代企业管理者提出了更高的要求。传统的企业采购管理模式已经不能满足实际发展的需要，各种弊端也越来越明显：
1、缺乏科学的采购计划，采购周期长。物资积压和缺货断货两种现象共存，采购随意性大。
2、无法准确快速获取供应商信息，难以控制供应商，无法建立长期有效的合作关系。
3、信息共享性差，交易方式落后。采购信息无法存储和共享，历史记录难以查询。
4、市场适应能力差，不能及时把握市场需求。
5、采购内部管理控制薄弱。通常是事后控制，没有进行事前监控。
6、采购数据比价性弱，与财务部门对账困难。如果出现问题也难以追踪。
当今世界，采购供应链已经进入数字化转型阶段。任何企业实现业务转型必须完成的第一件事就是采购。 SRM采购平台是支持企业信息化、实现业务转型的重要手段和工具。通过协同运营管理中的采购中心、管理层和供应商三者，整合数据仓库和商业智能BI，帮助企业改进采购管理，缩短业务周期，降低采购成本，提高采购质量和现金管理，完善企业智能化采购系统。
SRM供应商管理
在线供应商自助注册、审核和入库，为企业建立供应商管理和评价体系，提供直观的供应商数据衡量。并结合公司自身的采购战略，综合考虑价格、质量和风险三个方面，帮助公司选择合适的供应商进行合作，以达到降低企业成本、提高工作效率的目的。
SRM采购管理
将各部门提交的采购申请汇总，根据是否有价格协议进行区分。比较没有价格协议的物料的价格。供应商登录系统输入自己的价格进行比价，比价后快速审批。
订单由采购中心汇总后在系统中生成，并自动与SAP ERP系统实时同步，供应商收到订单邮件后，根据申请部门、人员和收货地址将其发送到工厂。
通过采购管理功能，在线可视化企业需求，实现按需生产、按需发货等智能化管理，满足紧急采购需求，减少库存积压。
SRM采购平台的优势：
1、减少工作量，一次采购，长期供货
2、有效提高工作效率
3、提高产品质量和供应商服务
4、转变经营理念，提高管理水平
5、节省成本，提高控制力
6、减少库存，管理统一管理
沈阳达策将SRM采购平台与SAP ERP系统集成，可以有效提高供应商开发效率、采购效率，并实现采购成本节约，缩短采购周期时间，降低企业项目运营风险，提高客户满意度，降低运营成本，提高企业精细化管理，提高企业核心竞争力。
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