SAP外贸行业ERP系统成功案例
——温州圣蓝工贸有限公司
温州圣蓝工贸有限公司成立于1999年，是一家专业从事眼镜生产、开发、销售的外贸公司。为适应企业的快速发展，2011年圣蓝投资数千万元创建自己的工厂，成长为工贸型企业。
传统管理模式下的外贸企业往往存在一些共性问题：
• 销售人员离开公司后，很难找到客户信息
• 由于报价不及时，导致订单率降低
• 库存管理不准确，缺货或堆积现象并存
• 难以计算销售数据
因此，圣蓝管理层在认识到企业短板后立即召开决策会议，决定借助先进的信息化管理实现企业升级转型，并与沈阳达策在企业信息化方面展开合作，部署上线SAP ERP系统。
SAP ERP项目收益——企业智能化管理
在SAP ERP系统中，企业可以通过报价系统，记录信息，销售人员可以在系统中查询客户历史采购信息、商品库存信息、商品报价等。SAP系统还提供发送邮件功能，提高业务人员工作效率和质量。
根据圣蓝SAP ERP系统的业务需求，达策在SAP系统中开发了根据销售订单和客户BOM清单自动生成生产和采购订单，并根据销售订单号检查整个订单的状态。
在系统中对供应商进行分类和比较，解决了人工筛选供应商的方式，实现货比三家，使采购人员获得更多高质量的供应商。
同时，对采购申请、采购订单、采购入库、采购退货、供应商对账进行全流程管理，明确采购计划，简化跟进过程，提高采购效率和质量。
对物料出入库过程进行条码化管理，实现整个生产全过程的可视化追踪，有效监督生产进度，大大提高企业的工作效率。
沈阳达策为圣蓝建立了财务与业务集成的流程，自动进行流程传递和数据流转，形成财务凭证，同时还可以进行报表功能管理。
SAP ERP系统的实施落地，实现了圣蓝企业成本降低、数据准确度提高的初步成果。
• 新增客户管理，在系统中记录客户信息，根据销售需求创建报价
• 对供应商进行分类以明确采购流程
• 在生产业务流程中，输入BOM 信息，方便对物料跟进、筛选和快速搜索
• 建立财务和业务一体化流程，形成财务凭证和报告管理
