SAP汽配行业ERP成功案例
——宁波旭友交通电器
宁波旭友交通电器有限公司作为国内滤清器行业主流供应商之一，是集研发、生产、销售为一体的各类汽车滤清器与零部件制造的民营实体企业。
经过数年的钻研，宁波旭友已经立足于发动机滤清系统、乘用车内饰系统、乘用车电气系统三大业务单元。
随着我国成为世界主要的汽配市场，这对国内汽配企业来说意味着更加激烈的市场竞争。
旭友交通电器针对当前汽配行业的发展趋势，决定先升级公司内部的管理体系。
因此与沈阳达策信息技术有限公司携手合作，实施上线SAP B1企业管理系统软件。
物料产品的管理一直是旭友的一大难题，人工操作存在着太多的弊端。
• 无法准确掌控库存信息
• 不能及时发现生产过程中出现的问题
• 物料质量有问题也难查来源
达策通过自主研发的达策条码系统，实现对旭友原辅料以及产品的追溯，并且保障对生产计划全过程跟踪。
在进销存这一全过程中，达策条码应用系统实现了旭友关键工序的可视化监控，将每个仓库区域都进行条码分配管理，便于员工通过条码识别进行快速准确的物料提取，并自动更新系统中的库存数据，达到旭友管理上的自动化与智能化。
在该功能模块上线后，旭友提高了生产率，降低了库存，减少了工作量。
SAP ERP企业管理系统软件实现信息的电子化与智能化
除条码管理之外，SAP系统中的其他功能模块也让旭友正式进入了无纸化移动办公时代。
• 数据都被电子化录入至同一系统中，因此也消除了部门与部门之间的信息孤岛
• 财务部门通过可视化的数据对旭友资产以及各项成本费用进行更准确的核算
• 管理层实时查看智能分析报表，及时发现问题并解决，也能作出准确的规划发展
旭友负责人为此表示：“旭友此次能够成功转型，离不开沈阳达策团队定制具有旭友特性的信息整体化解决方案。我们也希望在未来，可以与沈阳达策携手，共创旭友下一个高光时刻。”
