SAP生产制造业ERP管理系统成功案例
——浙江佳明天和缘
2005年，浙江佳明天和缘分光伏科技有限公司成立，一直以来，专注于进出口销售和长期服务。佳明天和缘以创新的理念为指导，在引进大量先进设备之后，在国内外建立了科学实验室，并与多家知名太阳能组件企业建立了合作关系，佳明天和缘管理层也提出了对企业现有管理模式进行升级改造的思路。
其中，对“优化产品方案”、“整合订单”、“简化报关流程”和“减少检查工作量”四大问题进行了深入探讨。同时，相关负责人筛选了许多SAP实施者。经过仔细筛选，他决定与沈阳达策团队合作，在企业外部成功推出SAP B1系统。
根据外贸行业特点，沈阳达策在SAP系统之中开发了DIY产品方案的功能，佳明天和缘的每种产品都建立了标准的基础数据。当销售人员与客户达成合作意向时，可以根据公司的基本产品编号和客户的需求进行初步的产品DIY，并在系统后台通过产品成本的智能计算下订单，不仅提高了效率，同时严格控制企业资金流动。
根据销售订单和BOM清单，SAP系统能够自动生成生产订单，并能生成采购数据的成本预算，为协助管理层实时监控企业资金流动动态，降低成本消耗。
报关管理系统
报关在佳明企业中是十分琐碎但又非常重要的环节，沈阳达策根据佳明天和缘负责人提出的建议，建设开发了报关管理系统。
通过该系统模块，可快速根据出运及报关所填的信息自动生成报关清关资料，协助工作人员在进行数据维护、资料查询的时候以智能化分析来实现更为简化的报关相关流程，减少出错率和时间精力。
订单管理
沈阳达策在SAP系统中实现订单管理智能化，通过佳明天和缘的销售订单与BOM订单，自动生成生成订单，并智能生成采购数据的成本预算，协助管理层实时监控企业的资金流动态，降低成本消耗。
智能扫码验货
外贸行业，检验是一个非常重要的环节，时间和人力给企业带来了成本负担。沈阳达策团队在调查佳明天和缘之后，在SAP系统之中开发了检验管理模块，不仅优化了整个检验流程的运行，而且消除了对员工进行岗后培训的需要。
自佳明天和缘项目成功实施之后，沈阳达策售后团队定期回访，询问企业是否能适应新的管理模式，并在沈阳达策的协助之下，及时将问题反馈给技术团队。浙江佳明天和缘通过SAP ERP升级改造，整体提升，在太阳能光伏市场占据更高的主动权。
