知名的珠宝行业ERP管理系统
全球500强企业中大多的企业正在使用SAP系统
国内知名的珠宝企业在用SAP系统进行管理
一、 珠宝行业现状
1. 珠宝行业特点
作为当下珠宝首饰主要的生产国与消费国，我国的珠宝行业市场正在快速扩大。高中低档层次分明，且中高珠宝首饰市场占了整个珠宝首饰市场较大比例。区域分布有明显的不均衡性，较有实力的品牌都在沿海经济发达地区。
2. 珠宝行业发展趋势分析
1) 行业集中度逐步提高，市场向知名品牌聚集
行业整合的速度进一步加快，使市场向更具品牌、渠道优势及产品设计能力的企业集中，珠宝首饰行业竞争日益激烈。
2) 渠道价值提高企业的核心竞争力
渠道资源作为珠宝首饰企业盈利能力和竞争能力的重要构成因素，将持续被珠宝首饰企业不断关注和投入。
3) 珠宝产品设计能力将成为未来发展趋势
随着市场成熟，珠宝首饰的设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重，珠宝产品设计将成为珠宝首饰企业获得市场份额的竞争力之一。
二、 珠宝行业需求分析
1. 珠宝行业痛点
1) 单品管理困难，商品需管理到件
与传统的商品管理不同，珠宝并不是批量生产的，珠宝设计后所生产的产品款式、尺码都是不同的，所以不能按照传统的管理那样进行商品无差别的管理。
2) 员工管理制度不够完善
由于门店分散，企业无法针对门店的销售人员进行业务追踪。一旦出现服务上的漏洞，对客户的下单率也会带来负面的影响。
3) 无法把控所有门店的管理
珠宝企业以门店管理为主，但由于地理位置不同，总部人员无法做到实时同步对各个门店进行管理监控。
4) 销售对账困难
与门店之间的对账过于复杂，易出错。
2. 珠宝行业需求分析
1) 建立销售管理系统
珠宝行业销售及采购需要对报价、订货、出库等一系列整体流程进行有效控制和监督，才能帮助管理者进行销售业务决策分析。
2) 了解顾客需求，建立会员系统
珠宝行业应深入了解每个消费者需求特性，了解消费者购买动机，是帮助企业提高经营业绩的有效方法。建立会员系统，可以为顾客提供更有效的服务。
3) 实时化的数据分析
珠宝企业通过对客户、财务、运营等多数据的实时分析和预测，才能支持企业决策，从而优化企业运营。
4) 高度整合流程、组织体系、系统和企业资源
珠宝企业的营销、采购和店面运营等业务流程之间具有高度的相互依赖性，这需要以一种整合的思维将业务流、信息流以及目标和考核标准连接起来。
三、 珠宝行业解决方案
1. 方案特色
沈阳达策基于对珠宝行业的理解，整合行业经验开发了符合珠宝行业发展的SAP B1系统。有效的把SAP中的销售、采购、库存管理、财务管理与门店管理相结合，为珠宝企业提高工作效率。沈阳达策开发的SAP系统可以支持门店销售体系的各种业务流程，包含销售、库存管理、会员管理和报表等业务。
2. 方案模块
珠宝行业SAP B1可将采购、库存、会员管理、财务等系统进行合成。
（1）商品档案
由于产品数量大，价值高、产品单品需单个核对，SAP可建立珠宝商品档案。
（2）采购管理
a. 采购管理
采购需求以商品纬度出发收集。
b. 采购执行管理
支持excel批量导入主数据，与财务凭证集成，采购到货单同步生成供应商往来应付账款。
c. 财务结算管理
采用多账套模式，实现单门店独立核算，门店独立报表支持，实时查看门店运营状况及其他相关财务报表。
（3）库存管理
a. 收发货及调拨
提供跨门店库存查询，进行货品调拨流程管理，加强流程监控。
b. 盘点
可对库存某一节点进行快照保存，便于盘点数据核对。
（4）销售管理
支持多种销售业务类型，满足商品销售、旧货旧料调换、退货、售后等业务类型。
（5）会员管理
总部集中统一管理门店会员，实现企业会员维护，实时绑定会员消费记录，实现会员消费行为分析。
（6）促销活动
支持多样化促销活动形式，实现多店铺、多时段采用不同的促销方案，门店零售可直接调用相应促销方案，规范化总部运营操作。
（7）旧料管理
a. 旧料回收
回收旧饰快速新建，维护相应信息，实物贴上相应条码，实现旧饰条码管理及数据跟踪。
b.采购退货
根据旧料交易数据单据自动同步生成冲抵应付账款凭证，实时结转旧料成本，得出旧料损益数据。
（8）订货平台
便捷地商品管理，支持批量导入导出商品档案及图片。
（9）微信会员集成
便捷地商品会员管理，支持POS会员管理与微信会员档案完全集成，无论客户在线上、线下建立档案，能保持会员的一致性。
（10）商店管理
a. 扣点管理
对商店合同扣点和活动扣点进行跟踪记录。
b. 商店对账
录入结算单金额后系统自动带出销售金额，并计算与结算单差异。
（11）业绩管理
可按销售单、单品、个人等多维度计算业绩。
（12）婚戒定制
根据婚钻定制进行客户端web开发，后台人员审核价格信息以及同第三方裸石供应商确认裸石状态后，无误则确认订单。提交的订单自动同步到ERP系统中，开始裸石采购与委外制造流程。
