企业为了保持长期的竞争优势，需要不断优化业务流程。主要原因可以总结如下：
1. 现有的流程与行业环境的快速变化不匹配。新的业务环境变化得如此之快，以至于建立的有效流程可能会因为人员变化、业务变化而变得不适用，并且需要迭代地更新。
2. 企业组织结构的变化与过程不协调。过程强调效率，而组织强调控制。当这两者之间的变化脱节时，就需要同时调整组织和流程，以提高流程协同运行的效率。
3.现有的流程设计与实际执行不一致。许多流程在设计之初没有充分考虑实际情况，导致流程设计环节中的角色或作用不合理。
针对这些问题，沈阳达策提出了SAP S4/HANA ERP系统解决方案，通过SAP技术云平台上的流程智能服务，提供从设计模拟真、挖掘分析、改进行动定义到协同发布和持续监控的端到端的闭环业务流程管理。用数据驱动，帮助企业不断迭代和优化业务流程。
SAP S4/HANA ERP系统解决方案通过工作自动化等工具，帮助企业快速实现流程优化。更重要的是，系统可以记录发现的问题模式。如果将来出现同样的问题，它可以自动识别并触发相应的行动计划。随着业务流程优化的迭代，企业将沉淀出一个强大的流程问题捕获引擎，成为企业运营管理能力的一部分。
同时，借助关键流程绩效指标，企业可以持续监控每一个优化措施带来的具体改善，以及每一个优化动作带来的具体改善。根据数据判断是否满足预期，设定下一次迭代的优化目标。
1. 缩短端到端的流程运行时间，提高流程效率，并根据流程的实际执行情况对结果进行持续监控和优化。
2. 通过分析流程步骤的自动化执行率，找出能带来显著效益的环节，帮助企业合理有序地提高业务自动化程度。
3.在企业S/4HANA升级过程中，可以加速对流程状态的分析，大大降低项目风险和成本。并且可以更容易地评估具体业务流程变更带来的业务价值，辅助计算和分析效益。
4. 在合规性和审计方面，为审计人员提供了一个更方便、更快捷、更有洞察力的业务流程执行平台。可以帮助企业快速识别不合规的操作，并降低企业的操作风险。
