在新零售时代，越来越多的企业通过云计算和数字化分析整合供应链，提高分析预测水平，构建灵活的供应链生产，从而快速、灵活地做出反应，帮助企业更从容地应对市场的波动和变化。
一、新零售产品的性质和快速变化的市场导致销售周期的剧烈波动和不确定性快速增加。如何“弹性应对”成为企业稳定运行的关键，而这离不开供应链的稳定支持。
二、销售周期的波动性和不确定性，导致了企业大量增加库存。这一最基础的做法，给企业的资金流带来了巨大的压力，单纯依靠库存堆积不能从根本上解决问题，缩短供应链的响应周期，减少渠道库存是管理趋势。
三、大型企业都有供应链需求预测的部门和体系，但传统的预测判断仍是基于个人能力，缺乏科学依据，增加供应链需求预测与销售的关联度和科学性势在必行。
SAP ERP系统结合各种预测方法的优点，提出了一套新零售行业解决方案，进行分析和建模，在此基础上实现对未来需求的预测。通过对这些数据的分析，业务链中的各部门可以借助可视化分析工具对客户的历史消费数据进行观察和分析，并结合市场不确定性进行动态分析，从而指导未来的生产计划、促销计划、补货计划等。
借助SAP，在结合中国本土企业特点的基础上，沈阳达策提出了一套完整的供应链和销售整体解决方案。在此基础上，结合未来的影响因素，可以得到更准确、更科学的预测结果，从而为后续的计划管理等供应链功能奠定基础。帮助企业从容应对疫情风险，加快数字化转型升级。
