疫情冲击让越来越多企业认识到数字化转型对企业可持续发展的意义。作为企业降本增效、提升供应链能力的重要抓手，采购环节的数字化水平正在成为影响企业经营发展的关键因素，因此提升企业数字化采购能力迫在眉睫。
传统采购模式存在的问题
采购作为几乎所有企业的常规业务活动之一，在没有ERP管理软件的管理下，常以人力为主，主要集中在月末、季末或者年末。传统采购在生产性物料方面的风险预警和灵活应用方面存在明显短板，尤其在面对突发事件时更加凸显，使得企业的生产活动受到影响。虽然传统采购也具有联系方便的优势，但仍存在以下问题：
• 应对突发事件能力弱，缺乏风险抵御能力；
• 存在供应商履约风险，导致后续生产环节延误；
• 选购范围受供应商数量限制，企业无法实现跨区域部署；
• 采购活动依靠核心成员的经验，而不是企业的数据，成本和安全无法保证；
• 采购系统缺乏业务沉淀，无法实现自动化和智能化。
沈阳达策数字化采购管理软件：SAP ERP系统
针对传统采购的弊端，沈阳达策提供基于SAP ERP系统的数字化采购管理软件，在客户、产品、渠道、营销、服务等环节，为企业实现采购数字化、智能化转型升级。其核心优势在于采购流程上，可以自动完成重复性、常规性的采购，并实现全程跟踪、随时审批，提高各个环节的效率和合规性。
1、加强各个环节的风险管控水平
SAP ERP采购管理有助于提升采购各环节的协同效果，赋予企业风控的能力。在遭遇“黑天鹅事件”时，SAP ERP系统能进行及时策略调整，帮助企业做经营规划方面的调整，通过弹性调节、准确供货等，提升企业抵御风险的能力。当出现供应商违约风险或者因不可抗力产生潜在违约风险时，SAP ERP系统能够及时提供预警，帮助企业提前准备应急方案，防止停工停产。
2、实现采购业务流程的自动化
SAP ERP系统中的采购管理可以实现企业业务的全流程集成。例如，通过集成ERP、MES、PLM、财务等系统，对供应链、库存、财务进行综合管理，并进行智能数据分析，基于数据，实现采购自动化，挖掘真实场景需求，构建智能采购系统。
3、智能寻源，多类型供应商管理与采购渠道
在供应商寻源和管理环节，数字化采购管理软件能够帮助企业获得更丰富的供应商资源，并加强在系统中对供应商匹配度、响应速度等因素的管控。通过智能数据分析，明确企业内部对于物资的需求，再通过供应商库智能寻源，选择合适的供应商，并对其进行横向对比，选用匹配度高的供应商，通过系统运作，进一步精简采购业务板块的人力需求，避免了经验主义的危害，减少人工依赖与成本。
沈阳达策实现企业智慧采购
沈阳达策以SAP智能采购管理系统为核心，以采购流程优化为核心，为企业构建了一种全新的数字化采购模式，使企业不仅能从业务系统中快速获取采购数据，还能有效利用数据。实现企业采购与整体运营的创新与融合，有效提升企业抵御采购风险的能力，完成数字化转型。
欢迎致电咨询沈阳达策400-8045-500
