汽车行业如何借助SAP ERP系统实现精细化管理？

12月23日，华为在其冬季旗舰新品发布会上推出了汽车产品——AITO问界M5。虽然华为一直在媒体和公众面前表示“华为不造车”，但当这两款新车出现在2021年华为冬季旗舰新品发布会上时，持币购买的消费者、数码产品爱好者、行业新老玩家纷纷投来了好奇的目光。这就像是在2021年底向中国汽车市场投下一颗冲击弹。

据介绍，AITO品牌致力于构建以“人”为中心的智慧汽车产业生态。它融合了赛力斯在增程技术、纯电驱领域以及华为在ICT（信息通信）、智慧出行等领域的前沿技术。而作为AITO品牌的首款新车，AITO问界M5搭载了HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台和HarmonyOS智能座舱。

“凭借强大的计算能力和操作系统支持，汽车可以实现软件定义、不断开发新功能，提升和优化消费者的用车体验，做到常用常新。”有分析认为，智能座舱是新老玩家推动汽车智能化变革的共同心愿，而华为的愿景也正是“把数字世界带入每一辆车”。

随着新能源汽车的持续热销，不少车企已经吹响了品牌高端化的号角，先后推出高端新能源品牌。而在这些新品牌的诞生过程中，企业供应链管理越来越成为全世界汽车厂家竞争的核心点。ERP管理软件从数据驱动的情报中获取价值，帮助企业打破信息孤岛，实现业务财务一体化管理。沈阳达策针对汽车行业业务特性和发展趋势，提供适合汽车行业的SAP系统解决方案，通过对汽车企业生产、财务、资源以及供应链的管理，实现数字化与智能化管控，迅速提升企业的市场竞争能力。

汽车行业ERP解决方案

由于汽车行业的零部件供应商众多，因此沈阳达策汽车行业ERP解决方案着重于构建完整的、规模化的供应链管理体系。提供以工厂内部管理为核心，集成大客户、供应商、网上商城等，通过数字化供应链和模块化生产能力，汽车企业可以更快速有效地管理生产采购。

整合物料清单和工艺路线
通过整合企业物料清单、工艺路线以及其它产能信息，实现资料完整整合，便于信息的保留及查询，并将已经编好的工艺与生产任务、产品技术文档及车间资源信息相结合，传递给生产线工人，以提高生产任务执行效率。

建立条码追溯体系加强质量管理
对每一批产品进行编码，生产过程中的所有环节都有数据可供查询，为汽车零部件质量控制、质量改进及售后维修、召回有效的追溯查询提供支撑。

灵活排产以提升交付能力
APS以追求精益生产计划管理(JIT)为目标进行排程，是考虑机台、产能、人员、班组、设备、工艺等生产过程现场数据结合系统设定的基础系统，通过扫描实时反馈生产进度，排出合理的周期性的生产计划。

数字化管理打破企业信息孤岛

提供及时、准确的业务经营数据，提高企业决策能力。实现经验管理向数据化和精益化管理转型。完善基础管理，细化管理颗粒度，减少部门程序化管理工作量，打通基础管理、流程管理与业务决策之间的数据壁垒。

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