建筑工程行业ERP解决方案

知名的建筑工程行业ERP管理系统SAP

世界500强企业多数正在使用SAP系统

知名的建筑工程企业在用SAP系统进行管理

建筑工程行业现状

在政治、经济、文化高速发展的同时，建筑行业也在不断发展，同时存在着众多机遇和挑战。

在国际市场催化的作用下，中国建筑行业进入了一个崭新的时期，国际建筑企业入驻我国带来了许多进步的技术及理念，在结合我国国情的基本情况下，我国建筑市场应取长补短，将新技术、管理理念应用于新市场。

当前痛点

• 施工项目分散，项目现场复杂，人员流动性大，企业集中管理难度大

• 施工企业部门、项目众多，缺乏信息沟通交流渠道

• 项目部成本数据失真，企业高层很难准确进行对的经营决策

• 人员、设备、材料等资源统一采购、调度困难

实施目标

• 控制项目成本，合理化采购物资

• 通过信息化手段，实现项目的实时管理

• 通过数据分析，为企业管理层提供决策参考依据

• 业务财务一体化，实现企业信息共享

• 通过信息化管理模式，优化企业工作流程

建筑工程行业整体化解决方案：SAP系统

沈阳达策SAP系统为建筑工程行业提供了整体化解决方案，将客户、承包商、协作伙伴、供货商、员工进行工作协同，并与与客户现有的OA系统与PLM系统集成。

基于ERP平台，结合企业实际情况打造适合企业发展的SAP系统、OA协同平台、BI报表平台及项目管理平台等，满足企业现在发展及未来扩展需求。

建筑工程行业整体化解决方案：供应链系统管理

沈阳达策SAP系统将企业流程相关联，从建筑规划到项目管理的整个生命周期内提供完整的服务。

通过平衡供需匹配实现更高的供应链效率，增加客户与供应商协作的灵活性。

自动且基于日程安排的流程能够优化按时采购和物料管理，从而降低风险。

建筑工程行业整体化解决方案：销售系统管理

通过对前期的市场调查和分析，发现潜在机会。

通过SAP对市场进行市场细分和潜在客户跟踪，对客户进行报价管理，从而对销售订单进行管理跟踪。

建筑工程行业整体化解决方案：采购库存管理

沈阳达策SAP系统提供了工作结构分解功能（WBS），从物资计划——请购、采购管理，并与库存管理相结合，可以实时查询现有物资的库存及结余状况。

通过对物资采购的供应商评审，规范供应商的资质、物资质量，使企业可以择优选择供应商。

SAP系统提供的物资采购比价与分析功能，为施工成本的预算与控制提供依据。

建筑工程行业整体化解决方案：成本管理

工程施工成本控制：SAP可合理控制物资材料的使用，登记机具、设备及施工人员的班次，还能实时掌握现场施工的进度，对于停工或签证变更都可以进行管理。

分包与工程成本核算：在工程建设项目中，通常都会存在分包业务的处理，在SAP B1系统中通过对分包商的合理管理，可以实时掌握与监督分包的各种业务。

建筑工程行业整体化解决方案：项目管理

通过沈阳达策SAP可以管理复杂的项目，让管理团队实时管理、交付和监控项目进度。

同时，基于自行研发的达策条码系统对项目质量进行跟踪管理，实时质量预警，强化企业质量控制水平，对生产施工进行全过程控制管理。

建筑工程行业整体化解决方案：BI报表管理

沈阳达策建立智能报表平台，业务部门及管理层可实时进行市场动向数据的获取，提高业务的响应度。

同时可快速搭建企业专属的移动数据应用，对各业务板块进行数据分析，提升办公效率。

建筑工程行业整体化解决方案：OA管理

沈阳达策SAP系统可与建筑行业传统OA管理系统集成，消除建筑行业企业单位信息孤岛的通病，降低集成风险与开发难度，缩短集成周期，维护管理，实现业务数据的对接。

建筑工程行业SAP系统应用价值

• 打造一体化企业协同信息平台

• 从业务到财务的集成信息化管理，加快企业响应速度，提升工作效率

• 企业协作效率提升，成本降低，项目风险降低

• 员工满意度提升