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如今，随着科技的迅猛发展，工厂生产订单的管理变得越来越重要。这种利用信息技术的管理模式，可以帮助企业更加精准、高效地处理订单，提高生产效率和控制成本。SAP系统生产订单管理方案将生产订单按不同业务类型进行划分，根据业务场景一般可以将生产订单类别分为9种，在SAP系统中给定的不同编码段。
通过ERP系统，机械设备制造企业规范了整个生产流程，实现了从研发、生产、采购、生产再到销售的全流程管理，提升了企业各部门间的协作效率，优化了企业生产成本，提高了企业整体效益和竞争力。
大多数企业一开始会采用多种简单、独立的工具来管理不同的业务流程，比如 QuickBooks 或 Excel 电子表格。但是，如果你的企业出现了以下五个迹象，就说明这些工具已经无法满足你的业务需求，你需要部署现代化的ERP系统。
有效的成本管理工作可以不断提升制造企业的整体效率，减少浪费，用更少的成本创造更多的价值。SAP系统的应用加强了企业成本管理对于事前、事中、事后整个业务流程的控制和分析，其中事前管控主要指的是预算的控制管理；事中管控主要指的是业务流程的控制；事后管控主要指的是在月度结账后进行的成本分析。
SAP软件二次开发为中小型企业提供了实现定制化需求的有效解决方案。通过二次开发，企业能够充分发挥SAP系统的潜力，提高业务流程的效率。沈阳达策是SAP在中国的代理商，始终致力于国内中小企业先进管理方案的实施，为企业提供专业的管理咨询+IT规划+软件实施+运维服务。
SAP ERP系统全球运营与财税合规、一个平台管理所有业务、预置领先实践和全球实施能力、掌控海外经营和支持快速扩张、优异性价比和快速部署快速上线的独特优势，成为中国中小企业顺利出海的成功秘笈。
针对小批量、离散型的复杂电子装备制造行业，数字化转型是企业进一步提升的手段之一。通过数字化技术将生产、制造、工艺、人员等进行持续改进优化，减少人为因素的影响，使生产制造过程实现全面要素的精确可控，将为企业带来全领域质量提升和效益提升。
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