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工厂五大异常现象皆可通过ERP管理软件解决,ERP系统可以带来巨大的经济效益。根据统计数据,使用ERP系统可以使库存降低30%~50%,减少80%的交货延期,缩短50%的采购提前期,减少60%的停工待料,降低12%的制造成本,提高管理水平,减少10%的管理人员,提高10%至15%的生产能力。
今年以来,受宏观因素影响,制造业持续承压。一方面,外需环境严峻复杂、内部需求较为疲弱,导致企业增长乏力;另一方面,原材料价格波动又使得企业成本居高不下。双端挤压之下,制造企业利润收窄,如何更好地降本增效已成为当前企业的第一要务。
随着国家十四五规划、数字化转型等政策的引导,电子制造业作为我国工业转型升级的重要抓手,目前正处于智能制造转型升级的重要阶段。那么企业如何抓住时代红利,破解当前智造困局,成功向信息化、数字化、智能化转型升级呢?
那么对于中小型企业来说真的不需要实施ERP系统吗?其实不然,对于国外一些发达国家来说,不乏有中小型企业成功实施ERP的例子。但也不是所有的中小型企业都适合实施ERP,那么我们如何判断中小型企业是否要实施ERP系统呢?衡量中小企业是否需要实施ERP的依据是什么呢?下面针对这些依据来做一简单介绍。
ERP系统在建设完成上线后,能够给企业带来很大的便利,但在另一方面,很多企业也会忽略对ERP系统的运营和维护保障问题,今天我们就来谈一谈,企业ERP系统上线后主要维护工作有哪些?
在当今竞争激烈的市场,企业需要采取JIT准时化生产来提高生产效益,减少在生产中的浪费,实现精益生产。而看板管理作为生产的核心内容,是实现准时化生产的最重要途径和方法,有利于提高企业管理水平、提高企业整体工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。
ERP系统是现代企业管理的重要工具之一。在过去的十余年中,ERP在中国市场经历了蓬勃的发展,但同时也在与云时代的各类新概念不断碰撞。“云化”,是如今每一个ERP厂商和ERP使用者都无法回避的话题。 那么ERP软件是本地部署好还是云端部署好?
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